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 2018年3月26日，浙江博元建設股權激勵簽約大會在嘉興晶暉酒店順利召開。華翊總經理、首席顧問李宏凱及項目組應邀參加會議，與博元建設共同見證里程碑時刻。

      浙江博元建設股份有限公司位于嘉興市經濟技術開發區，為建筑工程施工總承包壹級企業，擁有市政公用工程施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、地基基礎工程專業承包壹級等資質。下設15個職能部門，11個分支機構。

博元建設肩負“誠建品質，明天更美好”的企業使命，堅持“立德·求實”的經營宗旨，大力弘揚“同心·搏遠”的企業精神，經過十余年的不斷創新發展，公司已經成為中國建筑業最具成長性百強企業、全國優秀施工企業、浙商全國500強，先后創出了中國建設工程魯班獎（國家優質工程）、“國家優質工程獎”、浙江省“錢江杯”、海南省“綠島杯”等眾多榮譽。

      在博元建設股權激勵實施簽約大會上，華翊項目經理袁振海首先對方案進行了講解。華翊咨詢團隊依據公司實際情況，根據激勵對象的不同梳理設計不同的激勵方案，設計了“項目”和“公司”兩個層面的激勵機制：對“項目部”設計了“項目模擬股份激勵”的方式，將項目經理及項目部成員的收益與項目利潤掛鉤，激勵項目部加強項目管理與“二次經營”，實現降低項目成本、提升項目盈利之目的；在公司層面，通過“業績激勵”的方式，將管理部門人員的收益與公司利潤、成本考核掛鉤，激勵公司各管理部門加強對項目經理和項目部的服務，有效控制公司成本，提升公司利潤。

      華翊總經理、首席顧問李宏凱隨后發言，從激勵強度、出資、收益、風險、退出等維度對激勵方案進行了總結，對整個方案的吸引力、激勵性和價值點進行宣貫和展示，對公司不同經營業績情況下激勵對象的收益進行了預測。李總表示，股權激勵是員工除了薪資以外的收入的增長途徑，是沒有天花板的收益；激勵要看長期收益，要看三年、五年、十年的收益。

【華翊總經理李宏凱講話】  

      簽約大會上，博元建設董事長、總裁壽財良表示，今天對博元來說是一個重要的日子，也是一個大好的日子。公司引入全新的激勵模式，就是為了提高每位員工的收益，讓員工分享公司發展成果；就是為了讓項目經理富起來，讓員工富起來，股權激勵的本質就是分錢機制、分享機制。下一步，公司將爭取成為特級資質的建筑公司，實現資質升級；公司將增加軟資產的投入，打造品牌優勢，做大規模，成為區域內的龍頭建筑公司，為奠定行業領導地位打下堅實基礎。有大家的責任、擔當和激情，未來公司一定能獲得更大的成功！