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      近日，華翊項目組赴紹興進行盡職調查，浙江為民空調工程有限公司等的合伙人股權和股權激勵咨詢項目正式啟動。

      浙江為民空調工程有限公司、浙江瑞海機電設備有限公司、浙江瑞林暖通機電設備有限公司分別定位于中央空調的“工程設計、施工安裝服務”、“批發”和“零售”領域，為推動公司快速和可持續發展，三家公司的合伙人股東轉變傳統經營理念，決定在公司實施員工股權激勵計劃。

考慮到為民空調、瑞海機電、瑞林暖通分別處于不同的階段和具體背景，華翊將分別為三家公司提供以下股權咨詢服務：

    （1）為民空調：員工股權激勵。

    （2）瑞海機電：合伙人股東股權梳理、員工股權激勵。

    （3）瑞林暖通：合伙人股權設計、員工股權激勵。

     傳統行業進入深度調整，整合發展成為趨勢，公司要可持續發展，人才成為新的時期支撐企業發展的最核心資源。公司董事長張建平認為，在激烈的市場競爭環境下，為吸引行業優秀人才、保留企業關鍵人才、激發核心人才，企業家必須有大的胸懷和格局，必須“舍得”，有“舍”才有“得”，要以股權為紐帶，實現人力資源與資本的完美結合，讓真正干活的人成為企業的共同主人，打造“利益共享機制”，最終達成個人與企業共同發展、持續共贏的目的，這才是企業發展的根本，才能使企業基業長青。