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      近日，杭州江川水利工程設計有限公司與華翊咨詢再次簽訂管理咨詢服務合同，委托華翊為公司進行組織、薪酬、考核等管理制度的深化與完善。

      杭州江川水利工程設計有限公司曾于2013年委托華翊提供戰略規劃、組織體系、薪酬管理、股權激勵、績效考核、運營管理等模塊的管理咨詢服務。

      本次管理咨詢基于的背景為：近年來，公司內外部環境發生了較大的變化，公司產值規模擴大，員工人數增加，進而對管理制度提出了新的要求，需要管理制度的升級以推動公司完成新的戰略目標，推動公司持續、穩健的發展。