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寧波世騰股權激勵成效顯著,4個月“裂變”6家子公司
發布作者:華翊咨詢
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華翊客戶寧波世騰股權激勵咨詢項目啟動于2016年11月,在2017年1月16日召開了針對部分子公司總經理的首期股權激勵實施大會,并宣貫了公司“裂變式”股權激勵計劃。
在短短近四個月的時間里,寧波世騰及各子公司總經理通過華翊設計的“裂變式”的股權激勵方案,新裂變子公司6家,子公司從2016年底的13家增加到現在的19家,華翊股權方案效果顯著。
初嘗甜頭,寧波世騰二期股權激勵計劃實施。全國所有尚未實施股權激勵的子公司總經理、子公司符合股權激勵條件的骨干員工合計60余人在4月28日抵達寧波,經過兩天的拓展培訓及公司戰略規劃的宣導,在5月1日再次召開股權激勵實施大會,華翊咨詢受邀參加會議。
華翊咨詢顧問再次對公司股權激勵計劃——包括“裂變”公司總經理配股計劃,以及員工股權激勵計劃向公司所有員工進行了詳述,并現場就員工關于股權激勵的一些問題和疑惑進行了解答,使員工能夠真正理解股權激勵方案。
全國各子公司總經理、全國各子公司核心骨干員工依次上臺,與寧波世騰公司創始股東、董事長李瑞民進行了股權簽約。本次股權激勵簽約近4個小時,所有激勵對象均與公司總經理、董事長合影留念,現場氣氛積極熱烈。